sábado, diciembre 03, 2022
Opinión

Video columna: ¿qué es un entorno VUCA? desafíos y oportunidades con Mónica Ávila Forero

Mónica Ávila Forero explicó el impacto de este concepto con la situación actual del mundo.

VUCA, es un término que se ha usado desde la Segunda Guerra Mundial para las estrategias militares, dada a la situación cambiante de aquellos tiempos. Desde entonces se usa para guiar la planificación de las estrategias con el fin de estar preparados frente a posibles eventualidades.

¿Qué hay detrás de cada una de estas siglas?

VUCA es un acrónimo formado en inglés, que hace referencia a los términos

  • Volatilidad
  • Incertidumbre
  • Complejidad
  • Ambigüedad

Por consiguiente, Mónica Ávila Forero, coach en manejo de energía, productividad y liderazgo personal, en esta nueva video columna explicó cómo en la actualidad se ha vuelto a emplear este término con frecuencia, a raíz de la pandemia, los movimientos sociales y los recientes acontecimientos políticos y económicos; los cuales se están produciendo una serie de cambios en todos en el mundo.

VUCA aparte de ser usado por militares, también lo es por expertos en gestión del caos; no solo para planificar las acciones frente a las crisis y hacia los cambios radicales que se pueden dar, sino también para prosperar y para progresar durante el caos.

Por lo tanto, Mónica explica que VUCA cuenta con dos caras, como una moneda, una cara negativa que resalta los elementos de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad; por el otro lado, una cara positiva, que promueve la visión,el entendimiento, la claridad y la agilidad,

“Para la comunidad P&M, expertos en publicidad, mercadeo, comunicación, ventas, emprendimiento y más, deben preguntarse ¿cómo hacer para hacer girar esa cara de la moneda, a la cara positiva? que entre todo ese caos y esa confusión permita prosperar y progresar a partir de: la visión, el entendimiento la claridad y la agilidad

Estos son elementos importantes y representativos para una persona con alta productividad y un liderazgo, pero no debe olvidar su bienestar y el de sus colaboradores.

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