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Jóvenes creativos. ¿Para dónde vamos? Entrevista con los ganadores por Colombia del Cannes Young Lions

Por favor cuéntenos de forma breve su historia en el mundo publicitario. Retos y objetivos
 
Alejandro Camelo:

Me gradué como publicista del Jorge Tadeo Lozano en el 2008 y gracias a un concurso llamado “enLATAdeo” tuve la satisfacción de ver mi primer comercial al aire en todos los Cinemas Procinal del país.

Unos meses antes de graduarme ya me encontraba trabajando como practicante en una agencia especializada en BTL. Ahí estuve por año y medio, y durante este tiempo pude de verla crecer, cambiar y ser lo que hoy se conoce como Cóctel Brand Bogotá.

Luego participamos con mi dupla en el Ojo de Iberoamérica 2009 y después de  un buen resultado cambié de agencia, llegué entonces a Leo Burnett Colombiana donde he estado trabajando y aprendiendo del movimiento diario de esta gran agencia.

Ahora  bien, creo que lo que más me llena de orgullo es saber que esos retos y objetivos no son los mismos, que cada vez hay uno más ambicioso. Desde luego nuestro reto y objetivo más cercano es conseguir ese anhelado oro en el Cannes. Sabemos que eso le haría bien no sólo a nuestras carreras sino a los que vienen atrás, a los que hasta ahora empiezan.

Hoy me siento muy complacido con todo lo que ha pasado en mi vida, pues sé que Dios me ha permitido ver cosas que cuando era estudiante apenas soñaba, pero no soy conformista y sé que ahora con Cannes tengo la oportunidad de de llenar de alegría a mi hija, a mi madre y a mi hermana.

Jhoonatan Gómez:

Comencé muy joven en Ogilvy gracias a Jhon Raúl y Juan José que me llevaron a la agencia, en el que creo, era su mejor momento. Allí empezó todo en el grupo de Ciro, Lamprea, Richi, Iván y Fernando. Yo era practicante y gracias a que estuve con gente tan buena las cosas se pudieron dar. Yo era demasiado joven y creo que en el grupo me supieron aguantar y dar espera y eso marca la vida de un creativo. De allí pase a Rubicam por aquello de la crisis, las cosas se pusieron duras y en este negocio muchas cosas se movieron por esa época, conocí a Duque y es imposible no aprender estando ahí, estuve un tiempo en Mayo y viví las cosas en una agencia pequeña, todo es más complicado y se aprende mucho que es lo más importante.

Luego vino el salto que digamos marcó lo que hasta ahora es mi vida publicitaria, llegué a SANCHO BBDO, y creo que es de las cosas que más agradezco en la vida. Había conocido a Pepo cuando estaba en Ogilvy y mucho tiempo después, gracias a la ayuda de los que sin miedo me atrevo a decir son los mejores directores del país Pepo y Giovanny. SANCHO es una gran agencia, aquí todo es distinto, hay una gran apuesta por mí y eso vale más que, tengo un gran grupo y sobre todo una gran dupla y eso es importante.

El gran reto siempre fue y será hacer cosas grandes para SANCHO, desde que llegué aquí he vivido pensando en ello. Al principio fue difícil adaptarme, pero gracias al apoyo de todos las cosas se están dando. Tuvimos un gran resultado en FIAP y se ganó el Young Lions. Eso es mucho más de lo que esperaba en tan corto tiempo y eso me llena de alegría. Hoy todo está puesto en Cannes y en el Young Lions que se viene, ese es el reto por ahora. Para más adelante hay demasiados planes, la mayoría en SANCHO. Ahora solo espero que las cosas sigan saliendo bien, ganar en Cannes y seguir al lado de mi bebé y mi esposa. SANCHO hoy en día es una de las mejores agencias del país, tenemos una gran RED y eso te hace soñar y pensar en cosas grandes.

No hay puntos medios; las ideas son buenas o no. ¿Qué hace a una idea buena?

Alejandro Camelo:

Todos los días queremos que lo que se haga tenga en el mejor nivel creativo,  pero finalmente nos damos cuenta de que no hay un “fórmula”, no hay un libro o un secreto para llegar a ella, tan solo porque cada producto, cada objetivo, cada cliente hacen que el proceso sea diferente y único.  Es precisamente eso lo que hace que una idea sea buena y que no sea aplicable a ninguna otra marca. Cuando la encuentras puedes ver que esa idea está tan fuertemente relacionada con su necesidad que parece que hubiese sido concebida bajo la misma influencia del mercado.

Pero bien, si después de eso uno se sigue preguntando si se tenemos una buena idea, entonces es necesario pensar si lo que es sintetizable en una frase, es decir, en un concepto y no en un recurso; y si ese concepto que se tiene es creíble, concreto, emocional y traducible en un sin número de historias.

Jhoonatan Gómez:

Creo que es lo bonito y lo más difícil de este negocio. Cuando uno está afuera siempre piensa que es fácil llegar aquí y dar ideas y no es así, cada brief es un reto y un mundo nuevo y eso hace tan difícil esta profesión. No es fácil tener una idea nueva todos los días, una gran idea es un conjunto de muchas cosas: primero está el chispazo, siempre debe haberlo, el día que este negocio pierda esa magia no tendrá sentido seguir en él; luego está el cómo realizarla, la aprobación del cliente, los ejecutivos, el presupuesto, los miedos, el target. Son miles cosas por las que una idea tiene que pasar antes de tomar forma y una gran idea es aquella que al superar todos estos obstáculos sigue en pie.

En Colombia las grandes ideas tienen más merito, la mentalidad de la gente que sigue estando muy cerrada, aún tenemos muchos miedos y nos falta ser más atrevidos.

Aunque la presencia colombiana en los festivales internacionales ha crecido. ¿Por qué cree que existe la sensación de que no estamos mejorando y seguimos lejos de los argentinos y brasileños?

Alejandro Camelo:

Comparto con Jhonnatan la posición que es gracias a la falta unidad. Lamentablemente no nos  vemos como un gremio, no existe en Colombia un verdadero “círculo de creativos” como en  otros países, no hay una conexión entre las agencias y las universidades y por tanto hay una gran brecha entre el profesional del medio y el estudiante.

Las universidades están desenfocadas, no hay una facultad que responda a las necesidades del gremio publicitario, no hay una exigencia que lleve a los estudiantes a ver la publicidad desde la verdadera prospectiva que deberían tener, y eso hace que la mayoría de los estudiantes le cueste entrar a una agencia.

Por otra parte están los clientes llenos de temores, que no arriesgan y que no quieren salirse del mismo inserto o volante de siempre. Por eso creo que es nuestra responsabilidad cambiar esa dinámica, creer que podemos transformar el gremio y trabajar muy duro por ello.

Jhoonatan Gómez:

Porque Colombia está muy dividida, aún no tenemos un gremio unido como lo tienen Brasil o Argentina, cada agencia va a los festivales sola y no como parte de un país y eso no ayuda mucho. Igual estamos mejorando montones, SANCHO hoy lo está haciendo todo para ser más creativa y dar todo en cada festival, y eso poco a poco se va a ver reflejado en más y mejores resultados.

El día que todas las agencias entiendan hacia dónde deben apuntar, al país le va ir mejor. Hoy suenan las de siempre; Ogilvy, Leo, DDB y SANCHO; y eso debe cambiar. Todas las agencias deben entender que tienen una obligación creativa, y sobre todo, las futuras generaciones deben llegar mentalizadas de hacer cosas grandes sin importar a qué agencia lleguen.

En este país ser publicista para muchos es una moda, por eso las facultades de publicidad están tan llenas, además hoy todo el mundo quiere tener una agencia y eso hace que los clientes tengan más opciones, mediocres pero al fin y al cabo opciones, eso no ayuda a que los clientes se atrevan a más y nos aleja de países donde cada cliente es una oportunidad de hacer algo grande.

El país debe darse cuenta que se puede, que no estamos tan lejos, solo nos falta ser más atrevidos, tener más hambre de premios y cosas buenas llegarán a la publicidad colombiana. Por ahora tengamos fé en que se vienen cosas grandes.

Ustedes ganaron el Cannes Young Lions en la categoría TV. En esta categoría hemos perdido protagonismo en el ámbito internacional ¿Cuál cree que es el camino que debemos seguir los creativos colombianos para que los comerciales nacionales se destaquen y ganen premios?

Alejandro Camelo:

El camino está en la apuesta, y como en toda apuesta hay un riesgo de perder y ganar en igual medida, seguro los argentinos no llegaron a donde están haciendo lo mismo, eso se logra cambiando nuestra forma de hacer, ver y entender que hay un público al que debemos cautivar con cosas que vayan más allá de la pauta que se volvió paisaje.

Muchos pensarán que llegar a eso es imposible pero está el caso de Erik Vervroegen quien cambio en Francia la mentalidad de los publicistas del país, pues  demostró que no sólo se podía ganar en Cannes, sino que además hizo de su agencia una de las  mejores del mundo. Demostró que apostando se podrían logran grandes cosas y fue a partir de ahí que muchas otras agencias siguieron esa ruta.

Pero no debemos verlo como algo lejano, por el contrario debemos creer que todos los días tenemos esa invaluable oportunidad de acercarnos al nivel que queremos.

Jhoonatan Gómez:

Es verdad Colombia ha perdido todo el protagonismo en esta categoría, pero si miramos nuestra tanda de comerciales es evidente que no hay mucho con lo cual ir a pelear, creo que se están haciendo esfuerzos, pero esto más que un problema de creatividad es un problema de mentalidad del país, a los clientes hoy en día les da miedo arriesgar su pauta en T.V. con una idea novedosa y seguimos insistiendo en tener el logo grande y la marca por todas partes. Es bueno ver que cuando se han hecho intentos, y tomo como ejemplo al comercial de la media maratón de Rubicam, sale la gente a bajarlo con razones absurdas como que es racista, y eso no ayuda mucho la verdad.

En este país hay que bajar a la cultura de ese pedestal y empezar a hacer publicidad entretenida que es lo que hoy no tenemos, dejar tanto tapujo y arriesgar más y más cada día, igual vuelvo a lo mismo, mucha de esa falta de protagonismo se debe a que hoy en día existe mucha agencia salida de la nada que hace lo que sea con tal de ganarse a un cliente y esto está reflejado en la tanda de comerciales diaria.

Pienso que siempre se puede cambiar de camino, Colombia ha demostrado que su fuerte está en innovación y hoy en día todos los festivales han entendido que el futuro en la categoría está en la novedad y ahí Colombia se puede hacer fuerte. Debemos empezar a hacer publicidad que entretenga, que divierta, que guste, y sobre todo que sorprenda, debemos acabar con los comerciales tipo refresco en polvo y empezar a asumir con otra mentalidad este negocio

 
 

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